7月20日晚，云峰房产在事业部多功能厅召开“升级转型”头脑风暴会。会议由集团总裁助理、房产事业部总经理陆永强主持，事业部全员、项目公司部门经理以上人员及50%以上的营销人员悉数参会。
会上，陆总首先传达了集团于7月6日召开的“大企业转型升级之路”头脑风暴会的精神，并结合云峰房产实际，从多个角度对《大企业转型升级之路》进行解析，引发与会人员的深度思考。
随后，参会人员紧扣企业转型升级这一主题，以实际经营管理为背景，以房产开发价值链为主线，展开讨论和交流。讨论过程中，既有新奇创意的话题，也有务实接地气的措施；既有对标先进谈想法，也有立足现状提建议。“如何研究和满足80后、90后的住房需求”、“如何将互联网思维与营销管理工作进行有效衔接”、“如何将众筹模式引入到工程营造中”、“如何创新渠道建设”等等话题，更是引发了大家的兴趣和深入探讨。近3个小时的讨论，明确了公司当前及后续转型发展的方向。
陆总在总结发言中提出，面对当前较为严峻的大环境，很多房地产企业也在研究转型发展这一课题，有标杆企业已经在部分领域进行了实践，我们可以加以研究和借鉴。其次，云峰房产的转型，必须是有底蕴、有基础的转型，要做到有本之源、有根之木。人、团队和文化是转型成功的关键基础。云峰房产全体同仁应当识时达变、顺势而为，进一步转变思想、思维和态度，以积极的心态拥抱变化，从本职工作做起，以认真的态度和工匠精神对待自己的工作。在做好每一项工作的同时，通过持续学习提升自己的能力，为企业转型做好充足的准备。此外，要根据行业发展趋势，在深入研究客户需求的基础上，结合互联网+、新金融等趋势，不断推动云峰房产向资源整合的综合服务商转型。
