好雨知时节,伴随着一场万物复苏的春雨，4月14日，为深入总结各项目一季度工作完成情况，扎实推进半年度各项目标任务的达成，云峰房产一季度工作会议在房产事业部多功能厅热烈召开。会议由集团总裁助理、房产事业部总经理陆永强主持，本部全员、项目公司部门经理以上人员悉数参会。
会上事业部还举行了营销转型系列培训第五讲和第六讲，陆总分别就“客户地图编制方法”和“安利的直销模式和微观作业”两大课题为全体销售人员带来了一场专业而深刻的培训讲座。整场培训时长四个小时有余，陆总结合自身工作经验和事业部经营现状与发展定位，旁征博引、由此及彼地整合了知识量和独到论点，为项目销售方法与措施提出了实用而可借鉴的工作契入面。最后，陆总勉励事业部全体同仁，提出了三个“要”：一、高手过招、赢家通吃。市场只是少数专家的游戏。要不断地学习提升。项目应当认知自身现状、员工应当认知自我不足，珍惜公司平台、珍爱工作机会，不断地坚持坚守、不懈地奋力奋进；二、要聚焦、做深、做透。房地产市场已经回归本原，要把“行销、拓销、渠道”作为战略工程扎实推进；三、要持续相信相信的力量。信用是相信的基础，信心是销售的前提。全体销售人员要在一点一滴、每分每秒中坚定目标、坚持梦想、不放松、不泄气的努力。而公司也会为员工、为团队搭建更大的平台，实现“为了客户的微笑、为了作品的传承、为了员工的成长和进步”的经营愿望。
