时不我待强力推进矿建步伐

近日，山西陆合召开总经理办公会议，集团副总裁董磊出席会议并提出具体指导意见。公司总经理室全体成员参加了会议，并就当前各项工作进行了汇报交流。总经理乐刚对各项工作进行点评分析。会上，在听取总经理室成员的工作报告后，董副总裁对当前矿建中的重点工程、节点任务进行了安排，强调越是在任务量大的时候，越是要盯紧安全问题，要把处理眼前问题的短期措施与长期管理机制相结合；成本控制上，要严格控制非生产性开支，财务部门要及时预警；队伍建设上，精兵简政、压缩层级、强身健体，要理顺矿建阶段和生产性阶段的机构设置和人员配置。