紧随集团9号会议的步伐，云峰汽车便马不停蹄地在3月12日召开2014财年2月的月度工作经营会，就各经营公司当期四项资产、组织绩效，运营质量共同进行评价诊断，传递高层声音，植入集团理念。
本次会议在继续高质量推进月度经营情况分析、业绩点评、四项不良资产清理完成情况等常规环节的同时，还对集团2014年工作方针和主线进行深度解读，促进各经营管理者进一步深刻领会和躬身践行集团年度方针和主线，确保全年各项目标任务超额完成。
公司常务副总经理樊有力首先传达集团9号会议的精神和指示，对各经营公司2月份的经营情况进行点评，现场与绩差单位互动。同时，樊总明确了汽车产业总经理室成员针对目前经营出现困难公司制定的分工帮扶计划，并对三月的工作进行部署。
会议最后，集团产业分管领导赵传葆副总裁充分肯定了汽车产业前2月份所取得的业绩，并对下一步工作提出四点要求。
