近期，云峰国贸在集团打造“千亿集团、百强企业”战略目标引领下，本着注重传承、立足现在、理性分析、面向未来、科学规划的原则，强化企业战略先导理念，全面对接集团战略发展要求，积极高效开展战略发展规划编制工作。
9月16日下午，云峰国贸在集团分管领导董磊副总裁的组织下，召开2013—2015年战略发展规划研讨会，公司总经理室成员、各部门主要负责人参加会议，会议由赵越总经理主持，集团战略运营中心战略管理总监姜兵兵出席会议。
会上，赵总首先结合公司现状和战略发展环境，就公司战略发展规划定位、发展目标、支撑措施等方面的初步设想进行了详细阐述。与会人员纷纷结合国内外宏观经济形势和相关行业发展前景展开热烈讨论。
随后，姜总监向大家介绍了本次集团在产业公司范围内开展战略发展规划编制工作的背景和意义，对国贸公司积极承接集团要求，快速开展战略发展规划工作予以充分肯定，并从专业角度对发展规划中的行业分析、公司现状剖析、战略定位等核心要素提出了指导性意见，为国贸公司完善优化战略发展规划指明了方向。
最后，董副总裁对战略运营中心深入产业公司一线，帮促指导战略规划编制工作表示感谢，对姜总监的专业化建议深表认同，并指出，战略发展规划的编制要按照自下而上、全员参与的原则进行，全体骨干要正确认识战略价值，产业公司与集团整体战略发展规划要务求方向一致、目标对接、方案落地。
战略规划不仅能明确企业未来的发展方向和业务框架，还能帮助企业更加有效地规避经营风险。完整的、科学的战略发展规划对于企业改善经营管理、提升经营业绩，具有不可估量的巨大作用。云峰国贸将以本次三年战略发展规划编制工作为契机，客观审视发展现状，科学确定战略定位，全面细化战略措施，从战略层面为公司紧跟集团跨越优质大发展夯实基础。
