1月23日，在集团总部云峰大厦二十楼视频会议室召开了集团五届十次董事会，会议讨论并通过了《云峰集团2013年工作总结及2014年工作安排》、《云峰集团2014-2016年发展战略规划纲要》、《关于成立四个专业管理委员会的方案》等六项提案，集团董事长李权主持会议，七名董事和三名监事全部出席会议。
董事会对云峰经营管理层过去一年的工作给予充分肯定，特别是对于云峰在面对能源主业形势处于低谷不利形势，坚持狠抓结构调整、优化资源配置、夯实基础管理，从而逆势保持较好业绩和市场表现予以积极评价；同时，对2014年度目标的设定和工作安排也表示认可，认为云峰在新一年较复杂的形势下依然制定了较高的目标，希望公司的经营班子能对照目标措施狠抓落实，确保各项目标落地。
董事会认为云峰经过15年快速大发展，正处在加快战略升级，启动二次创业的历史新起点，用归零和空杯的心态，重新审视与集团未来的战略定位和发展方向，科学编制新时期发展规划和成立专业管理委员会非常必要。董事会认为新战略规划目标非常令人振奋，专业管理委员会也有利于提升决策专业化水平，希望集团在2014年就充分发挥好战略引领作用和专业委员会决策作用，实现新三年的“开门红”。
董事会审议并通过了新项目拓展方案。与会人员对于云峰集团积极拼抢发展机会，策略性进入商业地产、新兴产业给予充分肯定，认为这一系列务实措施呼应了集团在2014年度工作安排中提出的“高质量稳健经营、高效率勇于开拓、高标准升级转型”发展主线和“先势而发、抢抓机遇、挑战现状、追求卓越”工作方针，切实体现了“识时达变、负势竞上”的精神和“踏石留印，抓铁有痕”的干劲，真正做到了“起步即发力”。