8月7日，山西陆合召开物资管理ERP系统上线工作会议。公司财务部负责人及所属各单位财务经理、材料会计、物资采购等相关人员参加了会议。会议由财务部经理张玉生主持。
会上，系统服务方对ERP系统和目前工作进展情况进行了介绍，各单位就上线过程中遇到的问题与服务方作了充分的交流和沟通。
公司财务总监李松就ERP系统上线工作提出三点要求：一是希望软件相关服务人员做好服务工作，加强指导和培训，让关键用户熟练掌握软件功能，提高工作效率；二是使用人员在工作中要认真负责，根据4T模式要求，做到日清日结，账实相符；三是要加强学习总结，使系统发挥其最大作用，为集团发展做好服务工作。
目前，系统的初始数据录入工作正在进行当中，预计9月份正式上线运营。ERP系统的上线将最大效率的整合公司人力、财务、物资资源，打造物资集中化高效管理平台，在提高工作效率，降低管理成本和经营风险方面发挥巨大作用,为矿建和相关产业链提供更优质的服务。