8月9日，集团7月份经营工作会议在集团总部大厦20楼多功能会议厅顺利召开。集团总裁室成员、各产业集团、公司（事业部）主要负责人、总部各中心（部）助理及以上管理者按要求参加了会议，集团董事长、总裁李权主持会议并作重要的专题讲话。
会议结合当前的国内外宏观经济形势和政策导向，围绕“利润、现金流、风险管控”的年度工作主线，针对阶段性目标任务，全面客观地分析和总结集团七月份经营情况并围绕集团当前存在的问题及阶段性目标任务，对八月份重点工作提出明确要求。
会议重点启动了集团各级经理人职业化建设工程，与会人员共同分享了《职业化的十个方面》一文。李总裁指出：职业化可以有效地将个人优势转化为企业价值，有职业化的总经理才有职业化的团队，有职业化的团队才有职业化的组织，就会打造出职业化的企业，才能成就卓越业绩，支撑百年老店。李总裁要求在全集团范围内，有目标、有计划、有步骤地打造和提升各级经理人的职业化素质和水平，并有效加强“文化强企”工作。
