“场景”是最为真实的体验环节，是一种连接方式，代表着新的价值主张。对于今天的用户来说，移动设备、社交媒体和定位系统已经不再陌生，这些装备技术还在剧烈的变化升级之中，应该说，我们目前的“场景革命”才刚刚开始。但即便如此，新场景规则已经促成商业模式、消费心理和习惯的大洗牌。
10月27日下午，云峰国贸在公司会议室举行第六期职业化大讲堂之《场景革命》，各部室员工代表积极参加了培训。公司煤炭贸易部殷君鹏作为本期内训师，通过PPT、短视频、案例分析等形式，与大家共同学习了吴晓波推荐的《场景革命》一书，并重点学习了场景革命所带来的商业模式重构以及传统企业的转型升级之道。
内训师首先通过案例分享的方式，向大家阐明了当今互联网时代的场景概念，即场景是最真实的以人为中心的体验细节。堵车时的喜马拉雅电台、周末晚饭后的美剧、闲暇午后的咖啡…场景依赖于人，没有人的意识和行为就没有场景。场景是一种连接方式 ，通过二维码或微信连接人与商品的信息，例如酒店服务互联网化（O2O化的去哪儿、携程等）。场景是价值交换方式和新生活方式的表现形态。 在微信公众号里实现阅读价值的期待和满足，进而通过微信支付完成打赏动作，就是一次典型的价值交换场景。
其次，内训师通过一段《互联网时代》视频，带领大家浏览了互联网科技成就的未来智能化生活场景，为大家揭示了场景化这一当今商业模式最重要的构建形式，同时以美图秀秀、滴滴打车等软件为例，揭示了塑造场景化必须同时具备的四个核心要素：用户体验、跨界链接、大数据分享以及共同的社群。
最后，大家结合日常工作和生活中的实例，现场讨论了传统企业如何以场景革命为契机进行转型升级。当今移动互联网时代的碎片化直接导致传统模式迅速失效，渠道分散化，化为一个个并不稳定但仍可以把握的碎片。这些碎片形态或是改善、强化、延伸了现有的社交、商业关系，或是创造出新的连接方式，借助一个个场景，赋予交易过程以丰富内涵，也因此创造出更为可观的价值连接，最终转化为丰厚收益。
本期职业化大讲堂，为全体员工在当今互联网变革时代如何最大化实现自我价值，提升创业激情，提高工作效率提供了有益的参考。
