10月10日,金秋送爽,云峰石油高效召开第三度经营工作分析会,公司部门助理以上人员28人参加了会议。会议创新形式，以财务数据为根据，总结分析各部门条线第三季度运营情况；聚焦工作中的难点和关键点，张海琍总经理和参会人员进行了互动交流，会议气氛轻松开放，为冲刺财年最后一百天，拼在第四季度做了动员。
会上，公司财务中心汇报了公司第三季度KPI完成情况，数据显示，石油产业公司第三季度利润总额环比、同比都增幅明显，其中利润同比增加10.63%，顺利实现了季度目标。但往年一度占据产业公司利润贡献率半壁江山的仓储业务，第三季度贡献率锐减13%，利润比重降至1/3，拱手将贡献排行榜头把交椅让给了油品营销业务。这标志着石油产业转型升级迈出了坚实的一步，是聚焦年度目标主线，加强平台建设，做实销量的成功体现。
会议最后，张总要求全体员工继续保持高昂斗志，聚焦赢利点，狠抓团队建设，切实推进各项年度重点工作有效落实，在第四季度再创最好业绩。
