2015年3月9日，上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司2015年全国经销商年会成功落下帷幕。云峰龙威再次喜获“全国五星销售服务中心”、“全国四星售后服务中心”荣誉称号，此外，更是荣获了上汽集团乘用车公司迎新奖励——荣威品牌“全国十佳”的殊荣，并同时斩获194.4万元的新春奖励，赢得了2015羊年开门红！
云峰龙威一直将服务放在首位，本着“尊荣体验，品位卓显”的服务理念为广大客户提供优质服务，凭借着积极的市场开拓、贴心的客户关爱和热情的售后服务，云峰龙威赢得了客户和市场的认可，取得了优异的业绩表现。在整体汽车大环境严峻形势下，龙威汽车团队“冬泳而不冬眠，冬练而不冬歇”，仅在2014年就突破历年多项排名佳绩：汽车销售总量进入全国排名第九，新能源混动车系销量上海排名第二，950系、W5系销量上海排名第一，系列车型零售上海排名第一，全年二手车转换率23%，置换率上海区域排名第三，全年返利71.29万元。
成绩的取得不是偶然，这一切都离不开科学高效的精细化管理和团队的共同拼搏努力：一、积极开拓市场。管理团队以“坐商”变“行商”的创新思路，利用双休日时间跨区、跨县拓展新的客户源，2014年14年，首笔长宁公安局18台政府采购合同顺利签订，打破政府采购业务“零”记录。同时，与“安亭汽车国际城”、“安吉租赁”、“上海高瞻新能源”等大用户也先后达成了联动销售或售后服务一体化的业务合作。二、充分利用资源。通过内外关系和良好的业绩，千方百计向主机厂要政策、要资源、要支持、要效益。三、狠抓客户满意度。云峰龙威对各类政策深入研究并征询主机厂不足的整改意见，2014年CSI整体得分逐季攀升。同时，在汽车行业的年度测评中获得了行业总分第四的优异成绩，荣登红榜。四、流程优化管理。售后流程严管理，重考核，扭转了售后配件滞损的不良状态，并不定期进行帐物抽查，根本解决了错发、漏发、多发的现象；同时对DMS系统进行升级管理，对应收、未收款责任到人，不断强化服务人员思想意识，真正做到流程规范、服务至上。五、重视团队力量。公司领导团队通过背影的力量，创造积极能量，通过员工关爱、团队活动、绩效激励，激发员工活力，带领团队不断突破。
我们深知，成绩代表过去，未来仍需更加努力。 2015年，云峰龙威将在集团和产业的领导下，继续坚定方向，拓展市场，扩大业务，争创佳绩。充分利用好云峰汽车与上汽乘用车深度战略合作的契机，把握优势资源，扩大新能源车辆销售，抢占市场，提升利润。云峰龙威将上下一起，聚雄心，向前行，为梦想而战，为荣誉而战，为产业和集团的大发展助力。
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