精耕细作优质发展

 2014财年在集团总裁室的坚强战略引领下，云峰建设以务实高效的工作态度、勇往直前的职业精神、团结一心的工作氛围，在房产市场比较低迷的情况下扎扎实实、全力以赴地推进公司的发展，其间亮点不断、捷报频传，实现了弯道超车、逆势突围，特别是在优质稳健运营的基础上提前、高效、圆满地完成了下半年三资整理工作的既定目标，为集团的资金回笼工作做出了突出贡献，也为集团的阶段发展夯实了基础！
会上，云峰建设经营管理团队就2014年度KPI完成情况，施工安全、内部管理、人才梯队建设等重点工作完成情况以及工作过程中存在的问题和不足向集团论证组进行了详细的分析和阐述，并对2015年度的工作思路、KPI目标值、重点工作及主要支撑措施进行了具体的论述。集团分管领导江有学对云峰建设在2014年度的工作成果进行了全面、深度的分析和总结，并对明年云峰建设经营的突破点和创新点做了专业化、针对性的补充。
经过专业论证，李权总裁代表集团“2015年度方针目标论证小组”宣布，同意云峰建设有条件通过2015年度方针目标论证工作。